Diagnóstico de exportación: ¿estás listo?
Estrategia de entrada
Averigua si tu empresa está realmente lista para internacionalizarse
¿Por qué hacer un diagnóstico de exportación?
Muchas empresas identifican un mercado prometedor…
pero fracasan por falta de preparación interna.
Un producto competitivo no es suficiente.
Sin embargo, es necesario poder producirla, entregarla, certificarla y mantenerla a largo plazo.
Antes de invertir, hay que hacerse una pregunta: ¿es realmente su empresa capaz de apoyar el desarrollo internacional?
El diagnóstico de exportación permite responder a ellos de manera estructurada y objetiva.
ANTES DE ENTRAR EN UN MERCADO
Lo que analizamos
El desarrollo internacional exitoso depende tanto del potencial del mercado como de la capacidad de tu empresa para adaptarse a él.
Analizamos los elementos clave que determinan la viabilidad de tu expansión.
Costes y márgenes
Estructura de costes, cálculo de márgenes e integración de restricciones logísticas,
Capacidad operativa
Organización interna, recursos disponibles y capacidad de producción,
Requisitos de mercado
Verificación de las certificaciones existentes y los principales requisitos regulatorios,
Logística y distribución
Capacidad para gestionar la logística, los socios y la distribución en el mercado objetivo,
Tres posibles resultados tras el diagnóstico
Al final del diagnóstico, es necesaria una decisión clara.
Dependiendo de tu nivel de preparación y de las realidades del mercado,
la entrada puede recomendarse, ajustarse o posponerse.
Ajustes necesarios
Tu negocio tiene una base sólida, pero hay algunas cosas que necesitan ajustarse. Sigue siendo posible una entrada con un plan de adaptación
Listo para el negocio
Tu empresa cuenta con los recursos, la organización y los requisitos previos para implicarse en el desarrollo internacional. Se recomienda la admisión.
No se recomienda la entrada
Las debilidades estructurales limitan tu capacidad de expansión internacional. No se recomienda el desarrollo en esta etapa.